Hierarquia – TI (Equipe de Desenvolvimento)

 

 

 

Responsabilidade
Equipe de Desenvolvimento

Diretor

Dirige, coordena e controla a implantação do plano de informática da empresa, observando cronogramas, prioridades e orçamentos aprovados. Provê a empresa de sistemas e recursos existentes no mercado.

 

Dirige o levantamento das necessidades dos usuários, supervisiona o desenvolvimento de projetos de sistemas, busca soluções no mercado de software aplicativo ou contrata serviços de fornecedores externos para desenvolvimento. Administra a rede de computadores e supervisiona a manutenção dos programas e sistemas implantados.

Seleciona  e tria produtos e serviços da área de software e sistemas que a empresa venha contratar.

 

Líder de Equipe

Líder é aquele que consegue bons resultados, através do desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a harmonia e o bem estar do grupo, contato direto e constante com o Diretor de tecnologia viabilizando o trabalho de todas as equipes do departamento.

Levantamento de requisitos do sistema, definição de cronogramas, prototipação e modelagem de dados.

 

Suporte de desenvolvimento

Equipe de suporte aos usuários da rede de comunicação de dados na empresa. Atua na detecção e solução de problemas, elaboração de documentos para fluxo de processo usual, backup e monitoramento de solicitações.

 

Desenvolvimento

Equipe focada no desenvolvimento de implementações de projetos em produção, focada em demandas geradas durante a vida útil do projeto, correções de falhas detectadas pela equipe de suporte.

 

Projetos

Cria, mantém e audita metodologias de desenvolvimento de sistemas. Acompanha as métricas de desempenho e qualidade dos produtos gerados, comparando-as com as métricas-padrão do mercado. Verifica a adequação do padrão de qualidade e desempenho dos projetos.

 

Analise de Teste e Documentação

Audita sistemas, identificando fraudes e outros tipos de irregularidade, define estruturas de controles internos.

Realiza a documentação dos processos já existentes não realizados anteriormente pelo projeto já em produção, monitora os padrões estipulados que devem ser obedecidas por todas as equipes.

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Categorias:Gerência de Projetos

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